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提升搅拌站站长管理素质,是提升搅拌站经济效益的捷径

发布日期:2020-05-23 作者:河北双星 

混凝土搅拌站是一个流动性强,技术层面高,机械设备多的企业。搅拌站的运作好坏,不但影响着工程的质量,进度,和其他工序的正常运转,还影响着公司的效益和信誉。作为搅拌站的管理人员,搅拌站站长必须有着良好的心理素质, 高度的责任心,优秀的管理水平,丰富的工作经验和良好的协调能力。在保质保量完成项目任务的同时,以实现更高的公司利益。来和小编一起了解一下下面这几条,做一个高素质站长,为搅拌站创造更高效益,实现自身更高价值。

混凝土搅拌站

香蕉精品国产自在现线拍1、站长是搅拌站的第一责任人,是公司形象的代表,优良的工作作风,严谨务实的工作态度,高度的责任心是一个队伍的灵魂,不断完善自我,并超越自我,才能在自己的团队中起到带头作用,在各项施工任务中游刃有余,赢得胜利。

2、做为一个站长必须科学地设计站里的行政组织架构,定岗定员,充分调动员工的工作积极性,发挥员工的聪明才智,挖掘员工的潜能,合理利用,必要时可以岗位互换,这样每位员工都可以成为操作全能手,为站里和公司的良性运作打下 坚实的基础。

3、作为一个站长,不仅要对站里的情况了如指掌,还要对各个施工现场的情况一清二楚,路况的好坏,运输距离的远近,施工的部位,施工的方量,混凝土标号,他们内部的运作流程以及工人的分配情况也要做到心中有底。

香蕉精品国产自在现线拍4、站里一定要制定一整套完善的工作计划和发展方向,工作计划是为了避免失误,减少不必要的损失,不能停留在遇到问题再去处理的基础上,那样只能是被动。其次是执行,要以严密细致的态度去对待,尤其是设备管理维护方面,不仅是 搅拌站持续不断运作的中心,更是搅拌站厂利益的根本,执行的好坏直接关系到搅拌站的利益。

5、在做任何事情之前,都要把安全放到首要位置,其包括人身安全和设备安全,而标准化的管理和规范化的操作就是安全的基础,要把安全灌输到员工的思想深处去,成为他们思想的一部分,要杜绝蛮干,和不负责任的态度。

6、降低成本和提升效益是每个企业所追求的目标。具体的实施又根据搅拌站各自的不同而不同。从一个站的建设,到生产出料,这些成本费用的发生,都应该有一个明确的思路,相应的计划,对于不确定的因素,应有超前的意识。

7、搅拌站的环保性能好坏,直接关系到搅拌站的形象。所以要尽量避免跑,冒,滴,漏的现象发生,创造一个良好健康的生活工作环境,是我们每个人共同的职责。

混凝土搅拌站

总之,一个好的站长,需要不断地创新,不断地摸索,不断学习进步,只有这样才能更好地为公司服务,创造更高的效益。河北双星是一家专业生产各型号混凝土搅拌站设备的厂家,发展至今已经有24年的研发生产历史,经验丰富,严格 选材,比一般搅拌站更长的使用寿命,良好的用户口碑。河北双星得以不断的发展壮大,离不开各位新老用户的支持,如果您有设备需要,河北双星愿竭诚为您服务!

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